Certificación en Alta Dirección Cooperativa

¿A quién va dirigido?

La certificación está diseñada para miembros de los consejos de administración y vigilancia de las cooperativas que desean incrementar la eficiencia del proceso de toma de decisiones, mejorar las actitudes hacia los retos colectivos y aumentar la colaboración, todo esto sumado al desarrollo de habilidades de planeación y ejecución hacia resultados específicos.

Al terminar la certificación el alumno tendrá la posibilidad de obtener una maestría avalada por parte de la Universidad Mondragón, una vez que se cursen 3 certificaciones, mismas que el alumno escoge con base al perfil profesional que desee desarrollar.

¿Qué deseamos lograr con el programa?

Desarrollar directivos con capacidades sobresalientes de administración, análisis, planeación, gestión y liderazgo; especializados en el ámbito del cooperativismo.

Perfil de Egreso

El egresado de la Certificación en Alta dirección cooperativa contará con herramientas, modelos y técnicas que le permita tomar las mejores decisiones con la información disponible y así aumentar la competitividad de sus cooperativas.

El egresado es un directivo competitivo y eficiente, capaz de interactuar en organizaciones basadas en la economía solidaria o cooperativismo, con las habilidades requeridas para tomar decisiones financieras acertadas mediante el correcto uso de la información, herramientas de análisis, metodologías de gestión de personas y el uso innovador de la tecnología para incrementar el valor de la organización a través de planes realistas claramente definidos.

METODOLOGÍA:

Es un programa único en su tipo que ha sido especial y cuidadosamente diseñado con base en la metodología “Aprender haciendo” para que el egresado cuente con los medios necesarios para la gestión de los riesgos propios e inherentes de la actividad diaria de las instituciones financieras.

En este programa de 6 meses, resolverás casos prácticos y desarrollarás un proyecto de aplicación final con información y condiciones de la propia Institución, mismo que será aplicado en la propia Entidad, logrando así una mejora inmediata y tangible como resultado de haber participado en la Certificación.

Administración |

1. Administración
   1. Diferencias entre administrador y líder
   2. Conceptos básico de administración
   3. Ciclo de administración
   4. Manejo del tiempo
   5. Orientación a resultados
      1. Admon orientada a resultados
   6. Planeación del futuro
   7. Técnicas de administración
      1. Modelo de interacción
      2. Tableros de control
      3. Pomodoro
2. Planeación
   1. Objetivos y metas
      1. Metodología SMART
      2. Estrategias
      3. Planes de acción
         1. Metodología SCHEMES
         2. Técnica Backcasting

Módulo Cognitivo |

1. Procesos cognitivos
   1. Pensamiento claro y juicio critico
      1. Pensamiento crítico
      2. Pensamiento estratégico
      3. Pensamiento analítico
   2. Identificación y solución de problemas
      1. Análisis de problemas
      2. Resolución de problemas
   3. Toma de decisiones
   4. Inteligencia emocional

Módulo Gobierno Cooperativo |

1. El Cooperativismo
   1. Historia del cooperativismo
   2. Orígenes
   3. Identidad cooperativa
   4. Globalización y cooperativismo
   5. Impacto social
   6. Servicios que presta una cooperativa
2. Gobierno cooperativo
   1. Principios de cooperativas financieras
   2. Organización y tipología cooperativa
   3. Organización interna
   4. Diferencia entre bancos y cooperativas

Módulo Fundamentos financieros |

1. Fundamentos financieros
   1. Información general de contabilidad
   2. Obligación legal de la contabilidad
   3. Objetivo de la contabilidad
   4. Usuarios
   5. División
   6. Sistemas de contabilidad
   7. Fórmula del balance
2. Estados financieros
   1. Activo, pasivo, capital.
3. Análisis y razones financieras

Módulo Trabajo en Equipo |

1. Liderazgo
   1. Liderazgo arriba de la línea
   2. Los reinos del liderazgo
   3. Liderazgo positivo
   4. Organizaciones sobresalientes
   5. Reuniones efectivas
2. Equipos de alto desempeño
   1. Equipos de trabajo
      1. Iniciativa y objetivos grupales
      2. Herramientas para el logro de objetivos grupales
      3. Equipos de alto desempeño
      4. Integración de equipos
      5. Comunicación
      6. Confianza
      7. Resolución de retos colectivos
      8. Modelación de equipos de trabajo

Módulo Reingeniería Actitudinal |

1. Re-ingeniería actitudinal
   1. Reorientación de actitudes
   2. Actitud y conciencia situacional
   3. Método de confrontación y escucha activa
   4. Reingeniería actitudinal
   5. Reingeniería actitudinal aplicada y plan de acción